Atacadão consolida presença e atinge cobertura de 95% dos municípios brasileiros

O Atacadão, bandeira de atacarejo do Grupo Carrefour Brasil, alcançou 95% dos municípios do país e consolidou presença em todos os estados. Com 419 endereços, sendo 383 lojas físicas e 36 unidades de atacado de entrega e centros de distribuição, a rede ampliou a capilaridade ao combinar expansão territorial, adaptação regional do portfólio e operação de comércio eletrônico com cobertura quase total do território nacional.

De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o Brasil possui mais de 5.570 cidades. A estrutura do Atacadão permite atender a imensa maioria delas, posicionando a marca entre os líderes do varejo alimentar. A estratégia de regionalização inclui mix de produtos e serviços ajustados às particularidades logísticas, aos hábitos de consumo e às culturas locais. Esse formato acelera o ganho de participação em capitais e em centros urbanos do interior, onde o público busca preços competitivos e conveniência.

Segundo a companhia, dois fatores impulsionam o crescimento: a expansão física combinada à oferta de novos serviços. Itens como padaria, açougue, frios e fatiados passaram a integrar gradualmente as lojas, refletindo a mudança no perfil de compra tanto de comerciantes quanto de consumidores finais. A empresa mantém modelo operacional enxuto para sustentar preços agressivos, mas investe em melhorias que aumentam a retenção de clientes.

Na área de conveniência, as unidades contam com caixas de autoatendimento, rede wi-fi disponível ao público e balanças integradas às estações de pagamento. As prateleiras oferecem mais de 10 mil itens, que vão de alimentos básicos a categorias de mercearia, limpeza, higiene e eletroportáteis, com o objetivo de garantir que o cliente encontre todos os produtos necessários em uma única visita. A empresa reforça que o conceito vale tanto para os pequenos e médios comerciantes, principais compradores em volume, quanto para consumidores domésticos que buscam abastecer despensas a preços menores.

O porte continental do Brasil apresenta desafios logísticos significativos, sobretudo nas regiões Norte e Nordeste. Para assegurar abastecimento regular a essas áreas, a rede utiliza rotas marítimas e operação de cabotagem. Em alguns casos, o trajeto entre o centro de distribuição e a loja pode levar até 40 dias. A negociação com fornecedores foca em manter custos reduzidos e garantir ofertas homogêneas em todo o país, independentemente da distância ou das condições de transporte.

A companhia observa que a expansão do atacarejo tem sido mais rápida justamente nas regiões onde o poder de compra exige formatos acessíveis e preços baixos. Ao oferecer sortimento amplo, alta frequência promocional e estrutura adaptada a grandes volumes, o Atacadão amplia participação em mercados emergentes, aproveitando o momento favorável do segmento “cash & carry”.

Imagem: infomoney.com.br

Com mais de 60 anos de atuação, a empresa atribui a trajetória à combinação de confiança do cliente, eficiência operacional e simplicidade nos processos. A cultura corporativa prioriza decisões centradas no consumidor, visando manter competitividade em um setor caracterizado por margens estreitas e concorrência acirrada. O foco é otimizar rotas, reduzir custos e implantar tecnologias que acelerem o fluxo de caixa nos pontos de venda.

Além das lojas físicas, a operação digital funciona como complemento à capilaridade. O e-commerce permite que clientes de praticamente todas as regiões façam pedidos para retirada nas lojas ou entrega direta, ampliando o alcance de categorias perecíveis e de mercearia. A integração entre canais também contribui para a coleta de dados de consumo, usada para planejar sortimento regional e aprimorar negociações com a indústria.

Nos mercados em que ingressou mais recentemente, a rede relata a necessidade de demonstrar a proposta de valor a consumidores e fornecedores locais. Embora o tamanho da operação ofereça vantagens de escala, a empresa adota políticas de relacionamento para ajustar calendários promocionais, volumes e especificidades de cada praça. Essa aproximação busca reforçar a ideia de parceria de longo prazo, fundamental para a manutenção dos níveis de competitividade alcançados.

Com a estrutura atual, o Atacadão projeta seguir ampliando participação no varejo alimentar nacional, sustentado pela malha de lojas, centros de distribuição e serviços de entrega. A empresa avalia que a combinação de preços baixos, sortimento variado e conveniência mantém o atacarejo entre as preferências dos brasileiros e sustenta a meta de alcançar integralmente os municípios ainda não atendidos.